O curso é uma excelente oportunidade para donos de restaurantes se atualizarem sobre as melhores práticas de delivery, adaptando seus negócios às novas demandas do mercado e aumentando sua competitividade.
Para os que ainda não tem o serviço de delivery: como adaptar o modelo de negócios do restaurante, analisando a viabilidade de mercado e o impacto financeiro.
Para quem já atua no delivery: oferecer aos donos de restaurantes uma visão abrangente sobre como transformar o serviço de entrega de uma renda acessória em um novo modelo de negócio completo. Utilizando o mesmo espaço, equipe e produção, os participantes aprenderão a expandir seus mercados e aumentar a satisfação dos clientes por meio de um serviço de entrega bem estruturado e executado.
O objetivo de um curso de delivery para donos de restaurantes é fornecer aos participantes as habilidades e conhecimentos necessários para implementar e gerenciar um serviço de entrega eficiente e rentável, transformando um negócio de renda acessória em um modelo de negócio completo. Utilizando o mesmo espaço, equipe e produção, os participantes aprenderão a expandir seus mercados e aumentar a satisfação dos clientes por meio de um serviço de entrega bem estruturado e executado.
Temas discutidos: modelo de negócio, formas de aumentar o faturamento e ganhar mercado, plataformas e sistemas de gestão, logística e operações; processos e boas práticas, melhorias na operação para satisfação do cliente, CMV, finanças, estratégias de vendas no delivery.
1) Modelo de negócio: delivery compartilhado ou dk:
• Transformação do Modelo de Negócio :Delivery compartilhado com salão ou dk
• Como integrar o serviço de delivery de forma eficaz, utilizando os recursos já disponíveis no restaurante para criar uma nova fonte de receita.
2) Marcas virtuais e múltiplos canais de vendas como forma de aumentar vendas e rentabilidade:
Maximização do Uso de Recursos: como aproveitar o espaço, a equipe e a infraestrutura existente para implementar e operar um serviço de delivery eficiente.
3) Como montar um cardápio do delivery para melhorar a performance
4) Finanças: Custos, compras, recebimento,
5) CMV
6) Processos e gestão: engajamento e retenção de colaboradores:
• Qualidade e Segurança Alimentar;
• Boas práticas de manipulação e transporte de alimentos para garantir a qualidade e segurança dos produtos entregues;
• Experiência do Cliente: Como proporcionar uma experiência positiva ao cliente, desde o processo de pedido até o atendimento pós-entrega, incluindo a gestão de feedback e reclamações;
• Ficha técnica
7) Tecnologia Ferramentas para melhorar a performance do delivery:
• Prover conhecimentos sobre planejamento logístico, operações e uso de tecnologia para otimizar o serviço de delivery.
• Aplicativos de gestão de pedidos e sistemas de ponto de venda (POS) integrados com serviços de entrega.
• Logística de entregas: Planejamento e otimização da logística de entrega, desde a escolha do modelo( full service ou mkt place) até a entrega final ao cliente, incluindo a gestão de frota e rotas de entrega.
8) Marketing e Promoção:
• Como promover o de delivery, incluindo estratégias de marketing digital, campanhas de mídia social e parcerias com plataformas de delivery
• Uso de métricas e indicadores de performance para monitorar e melhorar o serviço de delivery, identificando áreas de melhoria e implementando ajustes necessários.
9) Casos de delivery bem sucedidos (salão x dark kitchen)